Ajankohtaista

30.03.2011: Cleantech yritysten kasvuohjelma 2011

Tervetuloa mukaan

CLEANTECH-TOIMIALAN KASVUOHJELMAAN- kesto 8 pv

Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö asettaa yrityksen johdon strategisen osaamisen koetukselle.
Yrityksen johtaminen epävarmassa liiketoimintaympäristössä edellyttää johdolta usein nopeaa reagointia
toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin tuotekehityksen, markkinoinnin, myynnin ja kustannusten
hallinnan suhteen ennen kuin se on liian myöhäistä. Maailman muutosnopeus kiihtyy ja ns. perinteisen
liiketoimintatiedon ohella tulevaisuutta arvioivan liiketoimintatiedon tärkeys korostuu. Tämä edellyttää
yritysten johdolta ammattimaista tiedon hallintaa, missä seurataan systemaattisesti yrityksen kannalta
tärkeitä muutostekijöitä talouden, tekniikan, lainsäädännön, kilpailutilanteen, asiakkaiden ostokriteerien
ja markkinoilla tapahtuvien muutosten suhteen. Markkinoiden muuttuessa ennakoinnin tärkeys korostuu.

Energia ja ympäristöliiketoiminnassa keskeisiä haasteita ovat lainsäädännön, teknologian ja
ympäristöstandardien seuranta ja sitä kautta avautuvien uusien markkinoiden tunnistaminen.
Nykymaailmassahan tiedon saatavuus ei ole ongelma vaan yrityksen kannalta oleellisen tiedon
seulominen ja analysointi. Tämän kasvuohjelman tavoitteena on auttaa suomalaisia cleantech-yrityksiä
parantamaan kilpailukykyään ennakoivan johtamisen ja tulevaisuutta arvioivan liiketoimintatiedon avulla.

Ennakointi- ja kasvuohjelma auttaa yrityksiä ennakoimaan liiketoimintaympäristössä tapahtuvia
muutostekijöitä korkealaatuisen skenaario- ja strategiaprosessin avulla. Ohjelma auttaa yrityksiä
päivittämään kasvustrategiaansa ja kilpailukykyään erilaisten strategiatyökalujen ja konsultin
suorittamien strategisten taustaselvitysten avulla, jotka tehdään yrityskohtaisesti.

Tavoite

Cleantech-kasvuohjelman tavoitteena on käsitellä seuraavia aihekokonaisuuksia:
Ennakoinnin menetelmiä strategisessa johtamisessa
Omaan toimialaan liittyvät tulevaisuuden haasteet ja muutosvoimat
Epävarmaan tulevaisuuteen varautuminen- heikkojen signaalien havaitseminen ja analysointi,
skenaarioajattelu
Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö- toteuttaa yrityksen johdon kanssa yhteistyössä
korkeatasoinen strategiaprosessi jossa käytetään apuna ennakointi ja skenaariotyöskentelyä
Visionäärinen johtaminen

Kohderyhmä

Ennakointi ja kasvuohjelma sopii erityisesti pk-yritysten ja kehitysyhtiöiden johdolle, jotka vastaavat
yrityksen liiketoiminnan ja strategian valmistelusta ja toteutuksesta. Ohjelma on suunnattu
ympäristöliiketoiminnan alalla toimiville yrityksille. Haemme mukaan yrityksiä erityisesti Cleantech ja
automaatio ja mittausliiketoiminnan aloilta.

Tuloksena

Kasvuohjelman jälkeen osallistujat ja yritykset

Tuntevat tärkeimmät ennakoinnin menetelmät ja työkalut, joita käytetään strategian
päivityksissä
Tuntevat oman liiketoimintansa tärkeimmät muutostekijät ja pystyvät tunnistamaan strategiset
vaihtoehdot ja skenaariot joiden avulla muutostekijöihin pystytään paremmin reagoimaan
Saavat käyttöönsä konsultin laatimat toimintaympäristön analyysit strategiaprosessin tueksi
Ovat laatineet konsultin kanssa yhteistyössä yritykselle räätälöidyn skenaario- ja strategiakartan
sekä strategian toteutusohjelman (8 pv)

Menetelmät ja työkalut ohjelmassa

Kasvuohjelma toteutetaan strategisten toimintaympäristön analyysien, skenaariotyöskentelyn,
strategiatyöpajojen ja yrityskohtaisen konsultoinnin avulla. Aputyökaluna strategiaprosessissa ovat
konsultin toteuttamat toimintaympäristön analyysit (teknologia, lainsäädäntö ja markkinaselvitykset) ja
työpajat. Työpajat toteutetaan yritysryhmien yhteisinä strategiatyöpajoina (2 kpl) ja yritysten
johtoryhmän työpajatyöskentelynä (yrityksille räätälöidyt skenaario ja strategiatyöpajat)

Hinta

Kehittämisohjelmaa rahoittaa Uudenmaan ELY-keskus. Osallistumismaksu yritykselle on yhteensä 1200
euroa. 50% osallistumismaksusta, yhteensä 600 euroa laskutetaan ohjelman käynnistyessä ja loput
50% ohjelman loputtua.

Missä

Ennakointi ja kasvuohjelma toteutetaan Uudenmaan alueella Helsingissä 1.5.2011- 31.12.2011.

Mitä ohjelma sisältää

Ohjelman kesto yritykselle on 8 pv. Ohjelma sisältää seuraavat moduulit:
yritysten yhteiset skenaario- ja strategiatyöpajat 2 x 0,5 pv
yrityskohtaiset toimintaympäristön analyysit ja ennakointiselvitykset 5 pv per yritys
yrityskohtainen strategiaprosessi, skenaario ja strategiatyöpajat, 2 x 0,5 pv per yritys
Yrityskohtainen loppuraportti (2 pv)

Yrityskohtainen loppuraportti sisältää yrityksen nykytilan analyysin (teknologia, IPR, talous, markkinointi
ja myynti, strategisen toimintaympäristön analyysin (asiakkaat, kilpailutilanne, uudet markkinat),
päivitetyn swot-analyysin, työpajojen tuloksiin perustuvan skenaario- ja strategiakartan sekä road mapin
keskeisistä kehittämiskohteista ja tavoitteista.

Ohjelma ja ilmoittautuminen

Kasvuohjelman sisältö ja ilmoittautumislomake ovat liitteenä. Kasvuohjelmaan otetaan mukaan enintään
12 osallistujaa.

Kehittämisohjelman pitopaikat

Vantaa; Yrityspalvelukeskus Leija, Pakkalankuja 5, Vantaa

Toteuttajat

Cleantech-toimialan kasvuohjelman toteuttaa energia-ja ympäristöalan strategiaprosesseihin
erikoistunut konsulttitoimisto Aaltonen Consulting Oy yhteistyössä Uudenmaan ELY-keskuksen ja
ympäristöteknologian osaamisklusterin kanssa. Yhtiö on toteuttanut vaativia kansainvälisiä
asiantuntijatehtäviä ja fact-finding projekteja suomalaisille yrityksille ja kansainvälisille organisaatioille
mm. Kiinassa, USA:ssa, Iso-Britanniassa, Ranskassa, Namibiassa sekä kaakkois- Aasian eri maissa.
Aaltonen Consulting Oy:n asiakkaina ovat toimineet mm. cleantech-alan pk-yritykset, Tekes, Uudenmaan
ELY-keskus, alueelliset kehitysyhtiöt, osaamiskeskusohjelmat, UM, Danish Ministry for Foreign Affairs ja
YK. Vuodesta 2005 lähtien olemme toteuttaneet asiakkaidemme toimeksiannosta kansainvälisiä
asiantuntijatehtäviä yhteensä 10 eri maassa. Aaltonen Consulting Oy:n järjestämiin kv.
strategiaprosesseihin ja työpajoihin on osallistunut v. 2008-2010 yhteensä yli 120 energia-ja
ympäristöalan ammattilaista ja yritysjohtajaa eri puolilta Suomea. Aaltonen Consulting Oy on ollut
rakentamassa vuosina 2009-2011 myös useita alueellisia teknologiaklustereita cleantech- teollisuuden eri
toimialoilla (tuulivoima, mittausteknologia, ilmansuojelu, sähköajoneuvot) eri puolilla Suomea.

Green Net Finland ry hyödyntää osaltaan tuloksia tämän toimialan kehittäjänä ympäristöteknologian
osaamiskeskuskuksena Uudellamaalla ja koordinoidessaan kansallisesti Cleen Oy:n MMEA ohjelman SME
osuutta. Yrityksillä on mahdollisuus osallistua paremmin työn tuloksena ko. ohjelmiin ja luotavien uusien
hankkeiden arvoketjuihin.

Lisätietoja antavat:

Toimitusjohtaja Jari Aaltonen, Aaltonen Consulting Oy:

Puh: 040-7197549, jari.aaltonen@aaltonenconsulting.fi

Toimitusjohtaja Lauri Hietaniemi, Ympäristöteknologian osaamisklusteri:

Puh. 040-553 2764, lauri.hietaniemi@greennetfinland.fi

Projektipäällikkö, Sasu Pajala, Uudenmaan ELY-keskus

Puh. 040-864 1437, sasu.pajala@ely-keskus.fi

Ilmoittautuminen sähköisesti 15.4.2011 mennessä.
Ilmoittautumislomakkeeseen >>

Toimitusjohtaja Jari Aaltonen, Aaltonen Consulting Oy, Länsikatu 15, FI-80110 Joensuu:

Puh: 040-7197549, jari.aaltonen@aaltonenconsulting.fi

Tervetuloa!

KASVUOHJELMAN SISÄLTÖ:

Yritysten yhteinen työpajatyöskentely (2 x 0,5 pv)

1. päivä

Klo 13-17

Skenaariotyöpaja (0,5 pv)

Toimintaympäristön analyysien, heikkojen signaalien ja megatrendien esittely
Muutostekijöiden valinta ja priorisointi
Vaihtoehtoisten tulevaisuuskuvien laadinta muutostekijöittäin
Laaditaan skenaariot halutulle tulevaisuuden kuvalle, business-as-usual skenaariolle sekä uhkakuvalle 2011-2020
Skenaarioiden todennäköisyydet ja niiden toteutuminen

2. Päivä

Klo 13-17

Strategiatyöpaja (0,5 pv)

Swot-analyysit oman cleantech-toimialan vahvuuksista ja heikkouksista globaalilla tasolla
Oman toimialan ja yrityksen kriittiset menestystekijät
Kasvun ajurit ja tuotteiden kilpailukyky markkinoilla
Klusterin yritysten päätavoitteiden asettaminen
Strategiset vaihtoehdot ja valinnat
Keinovalikoima strategian toteutusta varten (Marketing mix)
Riskien hallinnan menetelmät

Yrityskohtaiset kasvuohjelmat 8 pv per yritys

Yrityskohtaiset toimintaympäristön analyysit ja keskeiset muutostekijät (5 konsulttipäivää
per yritys)
Eri cleantech-toimialojen toimintaympäristön analyysit yritysten toiveiden mukaisesti
Analysoidaan uusien teknologioiden, lainsäädännön muutosten ja uusien investointien
vaikutukset yritysten kilpailukykyyn valituissa asiakas-ja markkinasegmenteissä
Analysoidaan tärkeimpiä megatrendejä, kilpailuvoimia ja heikkoja signaaleja
Strateginen nykytilan analyysi yrityksen nykytilasta ja sen toimintaympäristön keskeisistä muutostekijöistä ja kilpailuvoimista lähitulevaisuudessa 2011-2015

Yrityskohtaiset skenaario-ja strategiatyöt (2 x 0,5 konsulttipäivää per yritys)

Yrityskohtainen skenaariotyöpaja, muutostekijöiden tunnistaminen ja priorisointi (0,5 pv)
Yrityskohtainen strategiatyöpaja (0,5 pv), visio, päätavoitteet, kriittiset menestystekijät, kasvun ajurit, teknologiastrategia, tuote, hinnoittelu, viestintä ja jakelustrategiat
Loppuraportin kirjoitus; sis. yrityksen nykytilan analyysin, toimintaympäristön analyysin, skenaario ja strategiatyöpajan tulokset, strategisen tiekartan sekä suositukset ja kehittämisehdotukset strategian toteutusta varten yht. 20 s. (2 pv)

Takaisin